BEVIを活用するためには、トレーニングが必要となります。BEVIの一般的な理解を前提とした、認定管理者向けのBEVIトレーニングはトレーニングの目的･成果には以下が含まれます:

• BEVIの構造および基礎となって臨床心理学理論の理解
• 各大学･機関がグループレポートを分析
• 結果を予測したBEVI実施計画の策定
• ベストプラクティスに基づくBEVIの実施
• BEVI管理サイトの利用
• グループ･ディブリーフィングの活用

Part I 導入ワークショップ(2時間)

　このセッションでは、BEVIの概要についての一般的な導入を行います。

1. バックグラウンド（なぜ客観的評価が必要なのか）

   　プログラム終了後に行う、アンケートだけで良いのでしょうか

2. BEVIとは（テストの概要）

   　個人の主観に基づく評価は可能でしょうか、また「異文化適応能力」のみでプログラムを評価するのでしょうか

3. BEVIの導入・実施

   　Web上で実施するBEVIの概要を説明します

4. BEVIの結果（グループ･レポート/個人レポート）

   　BEVIは複数のレポートを、プログラムが即座に生成します

5. BEVIの尺度（何を測定しているのか）

   　BEVIは「異文化適応能力」以外にも、個人のさまざまな特性を測定しています

6. Equilintegration理論（なぜ測定できるのか）

   　BEVIは、研究者が研究を行うため開発したもので、30年近い心理学･臨床心理学･テスト理論の研究に基づいています

7.  グループレポートを利用したBEVIの測定結果例の紹介
   -プログラムの事前･事後の変化
   -プログラム参加者間の相違
   -グループ/プログラム間の相違

Part II 認証ワークショップ(4 時間ー)

　このセッションでは、導入ワークショップの内容を前提として、実際にBEVIを実施、分析する際に必要なさまざまな事項を、ワークショップ形式で行います。

1. 各大学･組織の目標、ニーズ、システム、組織、あるいは制度の明確化
2. BEVIの概要
3. BEVI尺度と背景情報
4. サンプルレポートの解釈
5. ベストプラクティスを参考にしたBEVI実施計画の策定
6. BEVIの実施
7. BEVIの管理機能
8. グループ･ディブリーフィング(教育ツールとしてのBEVIの利用)